[現(xiàn)代快報]在推進融合發(fā)展中鞏固壯大主流輿論陣地
發(fā)表時間:2014-08-19   來源:現(xiàn)代快報

  推動媒體融合發(fā)展,也是傳統(tǒng)媒體在數(shù)字革命和新興媒體的強烈沖擊下,應(yīng)對全球傳媒格局變化、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。

  習近平總書記深刻地指出,能否做好意識形態(tài)工作,事關(guān)黨的前途命運,事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力。總書記要求我們,要適應(yīng)社會信息化持續(xù)推進的新情況,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點。

  推進媒體融合發(fā)展,是一場事關(guān)我們黨能否牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)和話語權(quán)的重大而深刻的變革,是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的歷史性戰(zhàn)略部署。黨的十八屆三中全會明確提出,要整合新聞媒體資源,推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。在今年年初的全國宣傳部長會議上,劉云山同志也對推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展提出了明確要求。在今年4月專門召開的推動媒體融合發(fā)展座談會上,劉奇葆同志對推動媒體融合發(fā)展作出了具體部署;5月,劉奇葆同志又專題聽取新華社推進媒體融合發(fā)展的匯報。如今,全國媒體融合發(fā)展已呈噴薄而出的態(tài)勢。

  交織著陣痛和希望的2014年,注定將以“媒體融合年”為標志寫入中國新聞發(fā)展史。

  推動媒體融合發(fā)展,也是傳統(tǒng)媒體在數(shù)字革命和新興媒體的強烈沖擊下,應(yīng)對全球傳媒格局變化、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。當前,我們正處于改革攻堅期,正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,面臨著前所未有的復雜局面。隨著新科技革命浪潮的迅猛沖擊,新聞信息產(chǎn)品的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)、傳播終端的形態(tài)和功能、受眾的心理和習慣,都在發(fā)生革命性變化。特別是隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)生成輿論、影響輿論的能力日漸增強,年輕一代更是將新媒體作為獲取信息的主要渠道。傳統(tǒng)媒體面臨著市場被壓縮、影響力下降,輿論引導和主導能力越來越脆弱的問題,有的甚至淪為微博、微信的“印刷體”。

  據(jù)統(tǒng)計,在2013年前100大熱點事件的傳播中,由網(wǎng)絡(luò)大V等首發(fā)或主導的占了近一半,傳統(tǒng)平面媒體首發(fā)或主導的不足三成,七成左右為新媒體首發(fā)。新興媒體的裂變式發(fā)展,改變了傳統(tǒng)的輿論引導和傳播格局,輿論生態(tài)更加復雜,給新聞宣傳工作帶來全方位、深層次的影響。傳統(tǒng)媒體被邊緣化,主流媒體難以真正掌控主流輿論,主流輿論難以有效傳播主流聲音的問題已經(jīng)出現(xiàn)。

  胸懷大局、把握大勢、著眼大事,找準工作切入點和著力點,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,這是指導我們推進媒體融合發(fā)展的重要指引。“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時?!庇^大勢、謀大事,就是要把握好時、度、效,審時度勢、蓄勢而發(fā)。只有因勢、應(yīng)勢、順勢,才能變被動為主動、化挑戰(zhàn)為機遇,才能如高山滾木,勢不可擋。

  鞏固和壯大宣傳輿論陣地,這是黨的新聞工作者的職責所在。如果面對新形勢、新挑戰(zhàn)無計可施、束手無策,甚至守不住、丟陣地,那就是失職。面對新的輿論環(huán)境,我們必須堅持守土有責,守土負責,守土盡責,以變應(yīng)變,創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,在創(chuàng)新中掌握主動權(quán)、主導權(quán)。作為新華社最年輕的部門之一,新媒體中心承擔著新華社推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“排頭兵”、探索新聞信息集成服務(wù)的“試驗田”、新媒體建設(shè)發(fā)展的“先行者”、鏈接市場的“對接口”的重任。

  按照新華社黨組的部署,新媒體中心在成立不到兩年的時間里,跨出三大步,在產(chǎn)品融合、終端融合、渠道融合、平臺融合等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,逐步摸索出了一條具有通訊社特色的媒體融合發(fā)展之路。

  第一步,創(chuàng)辦新華社新媒體專線,實現(xiàn)通訊社核心職能新媒體化和向新媒體領(lǐng)域拓展延伸。我們始終相信:即使在內(nèi)容提供者受到巨大挑戰(zhàn)的新媒體時代,有銳度的新聞依然不可替代。專線形成了“市場倒逼采編”的多媒體內(nèi)容生產(chǎn)機制和業(yè)務(wù)流程,目前已經(jīng)有600多家新媒體為主的用戶。“新銳靈動”的專線報道多次受到有關(guān)部門表揚和市場用戶的好評,專線也實現(xiàn)了兩個效益豐收。

  第二步,著力打造新聞信息集成服務(wù),實現(xiàn)在新媒體、全媒體時代的傳播引領(lǐng)。我們集成服務(wù)理念和前沿的數(shù)字傳播技術(shù),推出了“面向未來的趕考”“治國理政一年間”“三北造林記”“上海自貿(mào)區(qū)”等三十多個大型多媒體集成報道產(chǎn)品,網(wǎng)民點擊最高的達2億人次,產(chǎn)生了強烈的社會反響,實現(xiàn)了主流輿論在新媒體、全媒體時代的傳播引領(lǐng)。

  第三步,舉全社之力打造國內(nèi)最大的黨政企客戶端集群,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)和4G時代媒體融合制高點。建設(shè)“新華社發(fā)布”客戶端集群的目的,在于打造自己擁有的平臺。我們看到,為了贏得用戶受眾,傳統(tǒng)主流媒體往往將大量內(nèi)容資源無償?shù)亍盀樗俗骷抟隆?。這種模式持續(xù)下去,最終很可能是自己成為自己的“掘墓人”。而“新華社發(fā)布”已經(jīng)避免了這種狀況的延續(xù)。同時,我們在強大新聞客戶端的背后,建設(shè)更為龐大的政務(wù)新媒體服務(wù)體系,最終建成國內(nèi)最大的國家級移動客戶端集群。目前,在“新華社發(fā)布”總客戶端下,我們已經(jīng)建起500多個分客戶端。至今年底,全國三分之一以上的縣級行政單位可望覆蓋。

  以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新科技革命正在急劇改變著這個世界的一切。國外同行遇到的難題也是如此。新聞媒體遇到的挑戰(zhàn)一點兒也不亞于傳統(tǒng)百貨店較之于電商。但是,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就是機遇!我們要主動適應(yīng)國內(nèi)外輿論環(huán)境變化,遵循新形勢下新聞傳播規(guī)律,敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲、巧于發(fā)聲,在持續(xù)創(chuàng)新中搶占媒體融合的制高點。(作者慎海雄 新華社副社長兼新媒體中心主任)

責任編輯:張智萍