譚艷芳，女，1973年8月生，中共黨員，安徽某藥業(yè)飲片有限公司統(tǒng)計(jì)員。自2005年7月進(jìn)入公司成為一名車間工人，在生產(chǎn)一線一干就是18年，雖然崗位普通，但她處處留心鉆研，不僅在細(xì)節(jié)處改良工藝、創(chuàng)新流程，改進(jìn)藥材加工方法，使產(chǎn)品出成率提高3%；發(fā)明中藥材“一物一碼”，創(chuàng)新建立產(chǎn)品成品流量臺(tái)賬；還牽頭建立“基地 企業(yè) 農(nóng)戶”中藥材種植示范區(qū)，帶領(lǐng)周邊村民致富……從車間工人到全國勞模，譚艷芳的身份不斷在變，始終不變的是黨員的初心使命、普通工人的勞動(dòng)本色。曾獲評全國勞動(dòng)模范、全國三八紅旗手、“安徽好人”等榮譽(yù)。

　　勤學(xué)習(xí)愛鉆研 創(chuàng)新成果頻出

　　2005年，譚艷芳成為一名飲片車間的統(tǒng)計(jì)員。在很多人看來，統(tǒng)計(jì)工作就是簡單記記賬，不出錯(cuò)就行。譚艷芳剛上班時(shí)，也是這樣認(rèn)為的，不過她很快發(fā)現(xiàn)，要想做到“不出錯(cuò)”真是太難了。每天面對上千種藥材，價(jià)格還在不斷變化，沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的譚艷芳腦子里一團(tuán)亂麻。為了彌補(bǔ)學(xué)歷和知識(shí)短板，譚艷芳每天“泡”在車間，記錄每一個(gè)產(chǎn)品的加工過程，哪怕是最難熬的三伏天，車間又悶又熱像個(gè)蒸籠，汗水一遍遍浸濕衣服，她仍然堅(jiān)守在車間。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一段時(shí)間的苦心鉆研，譚艷芳不僅記住了公司經(jīng)營的所有中藥材品種，還能熟記每個(gè)品種的加工過程和各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用?！坝袝r(shí)候去電腦上查，還沒有問譚艷芳來得快呢。”譚艷芳的同事這樣評價(jià)她。進(jìn)公司的第2年，譚艷芳通過自學(xué)取得了統(tǒng)計(jì)員初級資格證，并獲得了助理統(tǒng)計(jì)員資格，然而她并沒有滿足于此，而是保持“初學(xué)者”心態(tài)，繼續(xù)鉆研業(yè)務(wù)。由于中醫(yī)藥行業(yè)沒有專門的記賬軟件，譚艷芳跟著同事學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用的同時(shí)，嘗試摸索適合自己企業(yè)的記賬方式。最初的幾個(gè)月幾乎天天加班,和同事一起對軟件里面的每個(gè)模塊每個(gè)細(xì)節(jié)反復(fù)討論、補(bǔ)充，經(jīng)過近半年的時(shí)間，終于在原有軟件的基礎(chǔ)上摸索出一條適合中藥飲片企業(yè)的完整記賬程序?！暗侥壳盀橹惯@也是在同行業(yè)所沒有的?！蓖聜儗λ芍苑Q贊。譚艷芳還創(chuàng)新推廣“一物一碼”技術(shù)，賦予每一種中藥材獨(dú)有的二維碼身份標(biāo)識(shí)。通過掃描二維碼追溯系統(tǒng)，可以直接看到中藥材種植、加工、檢測、銷售等各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，確保藥材質(zhì)量全程可控。在不改變生產(chǎn)工藝的情況下，她還發(fā)明了新的藥材加工方法，產(chǎn)品出成率提高了3%，為企業(yè)創(chuàng)造利潤300多萬元。

　　和數(shù)字“過不去” 堅(jiān)守做事“底線”

　　干統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間長了，譚艷芳有很強(qiáng)的數(shù)字“情結(jié)”，工作中不放過任何一個(gè)數(shù)字，即使再小的數(shù)字都要反復(fù)核算驗(yàn)證，確保萬無一失。為了摸清一個(gè)消耗指標(biāo)，為生產(chǎn)提供第一手可靠數(shù)據(jù)，譚艷芳放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，直到取得數(shù)據(jù)為止。多年如一日，譚艷芳定時(shí)核算生產(chǎn)入庫量、發(fā)出量和庫存量，及時(shí)通知、調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的差錯(cuò)。從剛建廠年生產(chǎn)量0.4萬多噸到現(xiàn)在的年生產(chǎn)量2.4萬多噸，出入庫準(zhǔn)確率在96%以上，達(dá)到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。工作中，譚艷芳“一不怕吃苦，二不怕吃虧”的精神體現(xiàn)在方方面面。在核算中藥材成本時(shí)，個(gè)別成本定價(jià)法比平均成本定價(jià)法使用起來復(fù)雜得多，但是譚艷芳認(rèn)為中藥材品種多樣、收發(fā)頻繁，價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁，采用個(gè)別成本定價(jià)法，價(jià)格更精準(zhǔn)，更有利于產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這樣對公司和代理商來說，都是雙贏，唯一“吃虧”的就是譚艷芳，工作量增加了好幾倍，但她毫無怨言。2009年，譚艷芳加入中國共產(chǎn)黨，這讓她更加明白了一名黨員應(yīng)該肩負(fù)的職責(zé)和使命。每次想到身上沉甸甸的職責(zé)，譚艷芳的內(nèi)心都會(huì)更加堅(jiān)定，繼續(xù)堅(jiān)持自己的原則和做事“底線”。

　　堅(jiān)守初心 走出“共富”之路

　　每次進(jìn)村入戶走訪，村民都親切地喊譚艷芳叫“譚大姐”，招呼她到家里坐。在她看來，這是村民對自己工作的最大認(rèn)可。不過，這份感情卻來之不易。2009年，公司在譙城區(qū)十八里鎮(zhèn)準(zhǔn)備建設(shè)2000畝的中藥材種植基地，委派譚艷芳負(fù)責(zé)基地建設(shè)和日常管理等工作。那時(shí)土地流轉(zhuǎn)制度剛實(shí)施不久，不少村民都有顧慮，土地流轉(zhuǎn)困難重重?！暗亓鬓D(zhuǎn)出去后我們干什么？吃什么？”“她個(gè)頭小小的，能種好地嗎？我們的地交給她能放心嗎？”而譚艷芳認(rèn)準(zhǔn)了土地流轉(zhuǎn)能真正增加農(nóng)民收入，就像勸說自己的家人一樣挨家挨戶做思想工作，有些人家甚至能跑十幾趟，白天見不著人晚上再找。在譚艷芳的努力下，土地流轉(zhuǎn)順利完成。此后，村民總能見到她行走在田間地頭，手把手地教農(nóng)戶如何選種、育種，如何施用無公害肥料，如何進(jìn)行田間管理和科學(xué)采收、加工，免費(fèi)為農(nóng)戶提供種苗、化肥、生物農(nóng)藥、防病蟲害管理技術(shù)培訓(xùn)等。做給村民看，教會(huì)村民干，帶著村民賺?！敖衲炅鬓D(zhuǎn)土地的費(fèi)用加上我倆平時(shí)打工掙的錢，差不多有5萬塊，這在以前想都不敢想?！贝迕耨R某松說。如今，在譚艷芳的努力下，以“基地 企業(yè) 農(nóng)戶”方式引導(dǎo)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植的示范區(qū)，已經(jīng)吸引了50多家企業(yè)入駐，帶動(dòng)了大批農(nóng)戶致富。

　　一分耕耘，一分收獲。多年扎根生產(chǎn)一線的譚艷芳堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，從不起眼處做起，在發(fā)展企業(yè)、富裕村民的事上堅(jiān)持，從默默無聞的“農(nóng)家女”一路成長，她的事跡一次又一次地鼓勵(lì)著無數(shù)身邊人通過誠實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活。（責(zé)任編輯;高晟寒 張慧）