宋生熹，男，1982年5月生，中共黨員，青海省西寧市湟中區(qū)福源種養(yǎng)殖合作社理事長。作為80后的大學(xué)生，宋生熹畢業(yè)后一頭扎進種養(yǎng)殖行業(yè)，帶著鄉(xiāng)親們一起發(fā)家致富，一干就是10多年。2013年宋生熹被評為青海省農(nóng)牧區(qū)青年致富帶頭人。

　　“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)我心里踏實”

　　2005年，宋生熹從青海大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院畢業(yè)，走出校門的他并沒有急著像其他同學(xué)一樣找一份相對穩(wěn)定的工作，而是選擇遠赴他鄉(xiāng)闖蕩，尋找更多的機會。宋生熹先后在山東、河北打工，做過溫室大棚技術(shù)員、銷售過農(nóng)藥化肥……雖然辛苦卻也充實，可走在霓虹燈閃爍的城市，他怎么也定不下心來。

　　2007年10月，在山東打工的宋生熹經(jīng)過一家農(nóng)貿(mào)市場，看到個頭偏小，表皮發(fā)綠的馬鈴薯在當(dāng)?shù)鼐谷荒苜u到每斤1塊7毛錢，而當(dāng)時正值品質(zhì)更好的家鄉(xiāng)青海馬鈴薯豐收的季節(jié)，宋生熹靈機一動，心想，在家鄉(xiāng)幾乎家家戶戶種馬鈴薯，自己為何不試著發(fā)展家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)？

　　在外輾轉(zhuǎn)兩年，宋生熹終于明白家鄉(xiāng)才是真正適合他的地方。于是，憑借兩年打工的經(jīng)驗，宋生熹聯(lián)系到一家馬鈴薯出口公司，帶著身上僅有的兩千塊錢，毅然從山東回到了青海。

　　說干就干，雖說離開家鄉(xiāng)兩年有余，但宋生熹身上依然透著一股農(nóng)村娃的韌勁兒，回到家鄉(xiāng)的他穿著布鞋一步并兩步奔走在各村田間地頭，決心趕在霜寒天冷前收購?fù)犟R鈴薯。當(dāng)時家里沒有車，外出全靠步行，不出一周，白白凈凈的小伙子變成了黑瘦黑瘦的“村里娃”。

　　“理想總是美好的”。由于沒有資金，又缺乏經(jīng)驗，剛開始收購馬鈴薯困難重重，農(nóng)戶不信任，家人不理解……但一向積極樂觀的宋生熹咬牙堅持了下來。半年后，通過他的辛苦努力，賺到了3萬多元的人生第一桶金。

　　來年開春，宋生熹通過這半年對市場行情的了解，得知“紅皮馬鈴薯”因淀粉含量高，口感好在廣州等地廣受歡迎，他聯(lián)系到青海大學(xué)農(nóng)林科學(xué)院老師，找到青薯168號馬鈴薯種，回來大著膽子決定發(fā)展“訂單式”馬鈴薯種植，以原先價格的一半將品質(zhì)較好的馬鈴薯種提供給農(nóng)戶，秋天再從農(nóng)戶手中保價回收。為了打消鄉(xiāng)親的疑慮，他帶頭先種了20畝。

　　初次承包種植，宋生熹不想讓鄉(xiāng)親們失望，他經(jīng)常到農(nóng)戶家的馬鈴薯地里做技術(shù)服務(wù)，挨家挨戶帶著農(nóng)戶鋪設(shè)地膜。

　　“小伙子，簽了協(xié)議，讓農(nóng)戶自己負責(zé)不就行了嘛，你等著秋天來收就好了，費這么大勁干嘛？”村民不解地問道。

　　“既然我?guī)еl(xiāng)親們干，就不能讓他們受損失。”宋生熹心里清楚，年初在地里投下去的是農(nóng)戶一家人整年的希望，地里的一根一苗都是他們的心血。

　　很快，村民鄰里都被這位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生打動了，40多戶農(nóng)戶和他簽訂了種植協(xié)議。到了秋收季節(jié)，宋生熹兌現(xiàn)了他的承諾，以高于市場的價格收購了鄉(xiāng)親種植的馬鈴薯，這一年，宋生熹帶著大家一起喜獲豐收。

　　經(jīng)過近兩年的發(fā)展，宋生熹再三琢磨，現(xiàn)在國家對馬鈴薯種植補貼項目支持力度大，要想擴大村里馬鈴薯的種植規(guī)模就要有一個專業(yè)合作社規(guī)范經(jīng)營管理。宋生熹和種植大戶挨家挨戶地談，給他們講政策、談收益。在他的努力下，18戶農(nóng)戶同意加入合作社。2009年底，湟中縣福源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社注冊成立。幾年來，合作社的馬鈴薯種植形成了規(guī)模，輻射帶動鄰村近110戶農(nóng)戶發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，青薯168和青薯9號等優(yōu)良薯種在海子溝鄉(xiāng)、平安等地得到廣泛推廣，種植面積達2000畝以上，累計出售馬鈴薯3000多噸。

　　“養(yǎng)豬是我的一項事業(yè)”

　　幾年下來，雖然馬鈴薯收購給宋生熹帶來了一定的收入，但考慮到海子溝地處山區(qū)，很難實施機械化種植，人工種植成本較高，勞動強度較大，老百姓不愿意種植，再加上后來前來收購的商戶增多，形成了不良的市場競爭環(huán)境。這種形勢下，宋生熹經(jīng)過深思熟慮后把目光投向了養(yǎng)豬行業(yè)。

　　“念過大學(xué)，大城市多好，怎么回到這山溝溝來養(yǎng)豬呢？”宋生熹經(jīng)常會聽到這樣的不解和感慨。

　　雖是農(nóng)學(xué)出身，但宋生熹從未接觸過生豬養(yǎng)殖，一切都要從零開始學(xué)習(xí)。2010年養(yǎng)豬初期，宋生熹一家人起早貪黑，但因為經(jīng)驗不足，豬棚修建不科學(xué)，冬天不到兩個月時間，接連80多頭豬被凍死。父親多次與他發(fā)生爭執(zhí)勸他放棄，但執(zhí)拗的他不認命。養(yǎng)豬3年，虧損3年。靜下心來的宋生熹認真反思失敗原因，總結(jié)出要想養(yǎng)好豬，還是要突破技術(shù)這個難關(guān)。

　　通過實地觀摩、買書研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，宋生熹認真分析案例、總結(jié)經(jīng)驗，從飼料搭配、溫度控制、疾病防疫等方方面面提高自己的技術(shù)水平，最終通過學(xué)習(xí)和實踐制定出了一套規(guī)范的流程和管理措施，總結(jié)出了一套自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗。功夫不負有心人。宋生熹的養(yǎng)豬生意取得了較好收益的同時，也慢慢建立起了較為系統(tǒng)的生產(chǎn)、管理、銷售養(yǎng)殖體系。

　　10年積淀，歷盡艱辛。目前，宋生熹的養(yǎng)殖場面積達30余畝，合作社的養(yǎng)殖基地固定資產(chǎn)達1000多萬元，能繁母豬存欄230頭，年銷售仔豬2600頭，出售育肥豬2000頭左右，他成了村里實實在在的致富帶頭人。

　　“為鄉(xiāng)親們脫貧致富出份力”

　　2014年，宋生熹赴北京參加農(nóng)村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，了解到“發(fā)放仔豬和托管代養(yǎng)”的養(yǎng)殖模式后他十分欣喜，意識到了這也是一個讓農(nóng)戶變股東享紅利的大好機會。回村后他立刻與村里的農(nóng)戶合作，很快就取得了較好的收益。

　　2015年精準扶貧工作中，海子溝鄉(xiāng)13個村被評定為貧困村，全鄉(xiāng)都沒有大型的企業(yè)。鄉(xiāng)政府了解情況后找到宋生熹，希望能通過他的養(yǎng)殖場帶動本鄉(xiāng)的貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。想到能為家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親脫貧致富出份力，宋生熹一口答應(yīng)。

　　3年，宋生熹的合作社分別與景家莊、阿灘等7個村104戶貧困戶簽訂了仔豬發(fā)放和托管代養(yǎng)合同。對有勞動力的貧困戶，由合作社按照低于市場價格向貧困戶提供仔豬，免費提供藥品和部分飼料，并長期給予養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，再由農(nóng)戶飼養(yǎng)、銷售，如果有銷售不掉的情況，可由合作社代銷。對于沒有勞動力和飼養(yǎng)條件的貧困戶，由合作社代為養(yǎng)殖，除去養(yǎng)殖成本，合作社和貧困戶平分利潤。

　　2017年生豬行業(yè)不景氣，為保證貧困戶的扶貧資金保本增值，合作社主動承擔(dān)市場的風(fēng)險，以不低于10%的利潤向貧困戶返利，保證了貧困戶的利益最大化，幫助貧困戶脫貧致富。“合作社—農(nóng)戶”的模式最終帶動產(chǎn)生效益20萬元以上，平均讓每戶貧困戶增收3500元左右。

　　近年來，宋生熹根據(jù)發(fā)展需要，計劃在西寧市湟中區(qū)攔隆口鎮(zhèn)再新建一個年出欄3萬頭的現(xiàn)代化、智能化養(yǎng)豬場，帶動周邊近1000戶農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖，同時通過技術(shù)培訓(xùn)讓農(nóng)戶的養(yǎng)殖水平有一個質(zhì)的提升。目前，這項計劃正在推進中，他也希望通過自身的發(fā)展，為周邊農(nóng)村的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　“看到現(xiàn)在的鄉(xiāng)親們養(yǎng)豬，讓我想到了自己養(yǎng)豬時候的艱辛，能為他們提供一些幫助，讓他們少走彎路，看著鄉(xiāng)親們的日子好起來，我的付出都是值得的”，宋生熹高興地講道。（責(zé)任編輯：黃舒雅 崔雅麗）