近日，網(wǎng)爆成都市紅會在汶川地震后設立的募捐箱善款，因多年未取，導致箱內紙幣長出白毛。本應放在公共場所的募捐箱，最終被廢棄于倉庫。（12月26日《新京報》）

　　自從郭美美事件揭開紅會膿瘡的表皮，中國慈善陷入空前的信任危機。民眾的愛心，在通往困難群體的路上，要么被私吞，要么發(fā)霉。募款流失，已然成為中國慈善事業(yè)的致命陣痛。

　　募款發(fā)霉，無疑是愛心的流失。但深究“發(fā)霉善款”背后的爛尾工程，也許不難發(fā)現(xiàn)，善款的流失可不僅是那發(fā)霉的塊兒八毛。為了設置這些募款箱，成都紅會僅前期就投資了500萬元。這些投入，和發(fā)霉的募款一樣，實際上都是善款的流失。

　　據(jù)說，募款箱被悉數(shù)破壞卻無人監(jiān)管，甚至四年后紅會才派人到倉庫清點募款，總計6116元。成都紅會如此態(tài)度，慈善募捐項目難免爛尾，不得善終。

　　慈善需要投入，比如設置捐款箱，比如管理費用，但必須有成本意識，豈能無限支取。普通捐款箱能夠達到效果，又何必支付如此巨大的成本來設置高端的捐款箱呢？

　　作為社會重要的救濟資源，每一分募款都彌足珍貴。善款匯集到慈善機構手中，能夠悉數(shù)到達困難群體的手中不被流失，是重要前提。當然，如果募款能夠以較小的成本產(chǎn)生更大的價值，固然善莫大焉。比如低成本的慈善活動吸引更多人募捐，比如通過合理穩(wěn)妥的理財方式獲得額外的收益……但慈善機構似乎缺少這種成本意識：募捐活動喜歡高調奢華，比如這高端的募捐箱；投資缺少風險意識和有力監(jiān)管，比如公眾視野之外的商業(yè)紅會……

　　現(xiàn)代化的慈善事業(yè)中，慈善機構所承擔的也許不僅只是愛心傳遞者的角色，更充當著救濟資源管理者的角色。但從募款發(fā)霉、物資荒廢、慈善腐敗來看，慈善機構似乎已經(jīng)由管理者蛻變成了“碩鼠”和“敗家子”，對慈善救濟資源的流失負有不可推卸的責任。

　　慈善事業(yè)理應是全民的事業(yè)，善款的監(jiān)管也理應依靠全民來監(jiān)管。慈善機構的潰爛以及慈善資源的流失，蓋因不透明所致。如果慈善透明，善款豈會霉爛在捐款箱里；如果慈善透明，又怎么會允許幾百萬的募捐箱廢棄倉庫，讓這場活動入不敷出；如果慈善透明，商業(yè)紅會又怎會讓郭美美涉身其中……慈善機構無成本意識，將珍貴的慈善救濟資源當成可任意支配的資產(chǎn)，甚至成為某些人的囊中私物，慈善資源又怎能不流失？

　　流失的慈善資源，不僅僅是那在募款箱里發(fā)霉的小額紙幣，也不僅僅是那價值幾百萬卻廢棄倉庫的募捐箱。如果慈善事業(yè)依舊不能在透明的環(huán)境下運行，可以肯定的是：民眾點滴愛心匯聚的慈善資源，難免被“碩鼠”吞噬，難免被“敗家子”們揮霍。善款流失，不但辜負廣大善眾的善意，更可能將本已危機重重的中國慈善帶入萬劫不復的境地。這絕非危言聳聽，郭美美事件對中國慈善的重創(chuàng)，教訓還不夠深刻嗎？（時言平）