用人貴“揚(yáng)長(zhǎng)”
發(fā)表時(shí)間:2014-05-19   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  揚(yáng)長(zhǎng)避短是用人的一個(gè)基本理念,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。在“揚(yáng)長(zhǎng)”與“避短”的關(guān)系中,“揚(yáng)長(zhǎng)”應(yīng)是主要方面,因?yàn)殚L(zhǎng)處決定一個(gè)人的價(jià)值,“揚(yáng)長(zhǎng)”不僅可以避短、抑短、補(bǔ)短,而且能夠強(qiáng)化人們的才干和能力,使其更好地開展工作,服務(wù)國(guó)家和社會(huì)。

  清人申居鄖說(shuō):“人才各有所宜,用得其宜,則才著;用非其宜,則才晦?!币馑际钦f(shuō),人的才能各不相同,用其所長(zhǎng),就能使其充分發(fā)揮作用;用非所長(zhǎng),就會(huì)埋沒(méi)其才能。這告訴我們:人們往往只能熟悉和精通某一領(lǐng)域的知識(shí)或技能,只能在相應(yīng)的領(lǐng)域施展拳腳,否則特長(zhǎng)就可能被抑制甚至埋沒(méi)。因此,用人重在“揚(yáng)長(zhǎng)”,不能唯用責(zé)人,更不能削足適履。

  如何做到“揚(yáng)長(zhǎng)”?首先需要明確擬用人才的特長(zhǎng)是什么,這種特長(zhǎng)適用于哪個(gè)領(lǐng)域;然后根據(jù)其特長(zhǎng)區(qū)別任用,使工作領(lǐng)域與人才的特長(zhǎng)對(duì)口。明太祖朱元璋打天下的時(shí)候,從浙西得到“四賢”,甚為高興。他根據(jù)四位才子各自的長(zhǎng)處予以不同使用:劉基善于謀略,就讓他參與軍國(guó)大事;宋濂長(zhǎng)于詩(shī)文,就叫他主理文化典籍修撰;葉琛和章溢有政治才干,就派他們擔(dān)任地方大員??梢哉f(shuō),善于“揚(yáng)長(zhǎng)”,使智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠,是古今成功領(lǐng)導(dǎo)者一種具有共性的智慧。

  善于“揚(yáng)長(zhǎng)”,還體現(xiàn)在能夠抓住選用人才的最佳時(shí)機(jī),及時(shí)把那些有潛力的人才選拔出來(lái),放在最能充分展示其才華的位置上。人才是發(fā)展變化的,不是一成不變的。人的年齡在變,身體條件在變,周圍的環(huán)境也在變,在此地是人才,在彼地不一定是人才;此時(shí)是人才,彼時(shí)不一定是人才。有關(guān)部門的一項(xiàng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),人的特長(zhǎng)隨著年齡和精力的變化而變化,其軌跡呈倒“U”字形,一般是開始向上增長(zhǎng),當(dāng)增長(zhǎng)達(dá)到高峰期,也就是進(jìn)入個(gè)人能力的黃金階段時(shí)不再增長(zhǎng),并保持一段時(shí)間之后逐漸衰退。這就表明,用人要用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。錯(cuò)過(guò)增長(zhǎng)期和高峰期,能力就會(huì)“退化”,熱情就會(huì)“降溫”,“揚(yáng)長(zhǎng)”的效果也就會(huì)被削弱。

  人們的特長(zhǎng)不僅具有領(lǐng)域性和階段性,而且具有一定的可變性,可以從一個(gè)領(lǐng)域向另一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,甚至新的特長(zhǎng)超過(guò)原有特長(zhǎng)。這種特長(zhǎng)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象有很多例子,如新聞?dòng)浾咝菟拱l(fā)明電爐,獸醫(yī)鄧洛普發(fā)明輪船,畫家莫爾斯發(fā)明電報(bào)等。這些特長(zhǎng)轉(zhuǎn)移的人思維活躍、敢于創(chuàng)新,是難得的優(yōu)秀人才。因此,在發(fā)現(xiàn)特長(zhǎng)轉(zhuǎn)移之后,領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)調(diào)整對(duì)人才的任用方式,盡可能將其安排到適合發(fā)揮新特長(zhǎng)的領(lǐng)域工作,并為保護(hù)和促進(jìn)新特長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

  還需要指出的是,特長(zhǎng)具有用進(jìn)廢退的特點(diǎn),越用越能促進(jìn)其發(fā)展、增進(jìn)其優(yōu)勢(shì)。相反,發(fā)現(xiàn)人才的特長(zhǎng)而不用,久而久之,其特長(zhǎng)就會(huì)退化萎縮,最終造成人才浪費(fèi)。由此看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有愛(ài)才惜才之心、知人善任之能,講德才兼?zhèn)溆植磺笕?zé)備,讓?shí)徫恍枰獙?duì)接人的才能,做到人盡其才、才盡其用,用當(dāng)其時(shí)、各展所長(zhǎng)。這樣,我們的事業(yè)才能人才輩出、長(zhǎng)盛不衰。(韓志金)

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