單位做環(huán)保 四兩撥千斤
發(fā)表時(shí)間:2014-06-28   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  相對(duì)于個(gè)人倡導(dǎo)環(huán)保,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位有著天然的優(yōu)勢(shì),往往能夠四兩撥千斤,也容易將約束和激勵(lì)用于實(shí)踐,促使“單位人”更快地提升社會(huì)需要的環(huán)保意識(shí),并將意識(shí)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣性的行為

  不久前,清華大學(xué)復(fù)活“僵尸自行車(chē)”、免費(fèi)發(fā)放給師生使用的新聞一經(jīng)媒體報(bào)道,受到了各方贊譽(yù)。大學(xué)里的廢棄自行車(chē)被稱(chēng)為“僵尸自行車(chē)”,這些自行車(chē)并非完全不能再用。清華大學(xué)動(dòng)員志愿者,通過(guò)拆裝整合,首次復(fù)活了500輛廢棄自行車(chē)。筆者并不想過(guò)多贊譽(yù)這件事本身對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn),倒更想說(shuō)說(shuō)校方在廢物再用過(guò)程中發(fā)揮的作用。

  可以斷言,如果沒(méi)有校方出面,這些“僵尸自行車(chē)”不僅一直還僵著,而且數(shù)字還會(huì)不斷擴(kuò)大。由此聯(lián)想到一位朋友的煩惱:眼見(jiàn)著單位的紙張和其他垃圾都往一個(gè)箱子里扔,她心里總是很著急。她認(rèn)為由她倡導(dǎo)大家把紙張和其他垃圾分開(kāi),也不太合適?!芭沃鴨挝荒苤鲃?dòng)這么做,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是放兩個(gè)垃圾箱,把紙分出來(lái)就行。”可單位一直沒(méi)有關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題,她的煩惱也一直在持續(xù)。

  沒(méi)有理由指責(zé)朋友缺乏責(zé)任感,倒是覺(jué)得這些事情由單位出面倡導(dǎo)效果會(huì)更好。也因?yàn)榕笥训臒?,筆者常常會(huì)有這樣的疑問(wèn):主管垃圾的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的辦公區(qū)垃圾分類(lèi)了嗎?主管危險(xiǎn)廢物的環(huán)境保護(hù)部的廢燈管有沒(méi)有送去危廢中心?倡導(dǎo)綠色出行的交通委員會(huì)有沒(méi)有鼓勵(lì)自己的員工綠色出行?產(chǎn)生這樣的疑問(wèn),并非懷疑職能部門(mén)的工作能力,而是想搞清楚肩負(fù)環(huán)境保護(hù)重任的單位,他們自己有沒(méi)有拿出切實(shí)的行動(dòng)。

  環(huán)顧我們身邊,主動(dòng)破壞環(huán)境的人還真不多。但和我的朋友一樣,即使有著良好教育背景、本身不乏環(huán)保意識(shí)的人,想讓他們前進(jìn)一步,成為環(huán)保先鋒,似乎又很難。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?這與環(huán)保需要約束與激勵(lì)的特質(zhì)有關(guān)。環(huán)境保護(hù)的約束和激勵(lì)當(dāng)然首先應(yīng)該來(lái)自社會(huì),但在目前社會(huì)意識(shí)尚未達(dá)到環(huán)保要求的前提下,單位應(yīng)該承擔(dān)起這樣的責(zé)任。

  如此一來(lái),是不是高估了單位的作用?其實(shí),如今相當(dāng)多的人還是“單位人”,單位作何要求,擁有怎樣的文化,對(duì)員工的思想行為都會(huì)產(chǎn)生不同的影響。相對(duì)于個(gè)人倡導(dǎo)環(huán)保,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位有著天然的優(yōu)勢(shì),往往能夠四兩撥千斤,也容易將約束和激勵(lì)用于實(shí)踐,促使“單位人”更快地提升社會(huì)需要的環(huán)保意識(shí),并將意識(shí)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣性的行為。

  也許有人認(rèn)為,讓單位做環(huán)保,是給單位添麻煩。筆者認(rèn)為,無(wú)論是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位還是工商企業(yè),都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任,這樣的責(zé)任不僅表現(xiàn)為少給環(huán)境添負(fù)擔(dān),也表現(xiàn)為單位的環(huán)境意識(shí)以及員工的環(huán)保行為。

  單位做環(huán)保,其實(shí)并不難。拿朋友的單位來(lái)說(shuō),多放個(gè)垃圾桶真是個(gè)簡(jiǎn)單的事,卻能達(dá)到資源回收、環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)的多贏效果。再比如,鼓勵(lì)員工將家中的廢舊燈管、過(guò)期藥物、手機(jī)電池等危險(xiǎn)廢物拿到單位,積攢多了,由單位聯(lián)系相關(guān)部門(mén)處理,比個(gè)人處理要簡(jiǎn)單得多。

  單位的環(huán)保行為,也需要激勵(lì)?!皭?ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠化先進(jìn)單位”“消防安全先進(jìn)單位”,不少單位的大門(mén)前有許多這樣的牌子,說(shuō)明大家以此為榮。有關(guān)部門(mén)不妨也設(shè)立個(gè)“綠色單位”的獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)單位節(jié)能、環(huán)保,讓各單位以綠色環(huán)保為榮,更好地行動(dòng)起來(lái)。(孫秀艷)

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