《戰(zhàn)國策》中有篇《鄒忌諷齊王納諫》的名作，值得反復重溫。齊國大臣鄒忌發(fā)現(xiàn)，自己明明不如城北徐公美，但妻子出于偏愛，侍妾出于懼怕，訪客出于討好逢迎，都說鄒忌比徐公美，如果沉浸其中而不自知，則所受蒙蔽甚矣。

　　鄒忌所遇，在今天也多有存在。一些公職人員，仰領導鼻息辦事、看領導臉色說話，多有阿諛奉承，講真話、敢批評的同志反成另類。如此一來，逢迎之風漸起，導致政治空氣污濁。一些領導干部特別是“一把手”，習慣于自己說了算，大搞“一言堂”“一支筆”，盡管組織紀律要求“重大事項須集體討論決定”，但在不少地方是徒陳空文。聽不到不同意見，重大決策、重大事項怎能保證萬無一失？

　　批評比贊揚難開口，批評也比贊揚難接受，這是人之常情，但正因為批評的稀缺，更凸顯批評的價值。哲人有言：“最能保人心神之健康的預防藥就是朋友的忠言和規(guī)諫。”人無完人，聽取別人意見是改過遷善的前提。鄧小平同志也曾指出過：“一個革命政黨，就怕聽不到人民的聲音，最可怕的是鴉雀無聲?！闭h是這樣，個人也是這樣。對領導干部而言，廣開言路、多納諫言、多交諍友，既有利于提高干部個人素質、防微杜漸，也有利于掌握實情，科學決策和行政。

　　“嚶其鳴矣，求其友聲”。交朋友是人的情感需要，但朋友不是多多益善，而應擇善而交、擇言而聽、擇事而行。陳毅元帥曾有詩云：“難得是諍友，當面敢批評”。批評是化腐去疾的利器，諍友是點撥警醒的良醫(yī)。不論是直言相勸，還是促膝長談，諍友的價值就在于幫其改錯、促其進步。很多領導干部的言行不慎或違紀違法，多發(fā)生在“八小時”之外，如果身邊能多幾個諍友咬咬耳朵、扯扯袖子，而不是互通款曲、同流合污，守住底線、不碰紅線豈會困難？于此而言，多交諍友，應成為干部的一個價值訴求。

　　領導干部因為工作特殊、地位特殊，很多人巴不得成為領導干部的“身邊人”，為的就是“投其所好、謀己所需”。這樣的“朋友”要么藏匿于官場同僚間、活躍于商圈和社會上，要么就在自己的親朋好友中，他們期盼的是挪公家之權，肥一己之私。在他們那里，聽不到政失政弊和民間疾苦，也聽不到肺腑之言和慷慨之詞，能得到的只是“鎂光粉”和“迷魂湯”。不少落馬官員在懺悔時都不約而同提到，自己聽不到不同意見，更少遇到直面的批評，因而愈發(fā)為所欲為。一些人甚至感慨：“是朋友把自己抬進監(jiān)獄的！”此中深刻教訓，講的就是凈化“朋友圈”的重要性。

　　黨的十八大以來，正風反腐的凌厲之勢，吹走了政治生態(tài)中的霧霾，改觀了黨內存在的批評和自我批評不彰、溜須拍馬盛行的問題。誠然，黨內關系正?；⑴u與自我批評經?；?，需要嚴密制度的保障，但也離不開每個人的信守和踐行。領導干部作為“關鍵少數(shù)”，能不能包容異見與不同聲音，有沒有聞過則喜、洗耳恭聽的風度，直接影響著“局地小氣候”的風向。領導干部主動放下架子、蹲下身子，察實況實情，聽諍言諫語，不僅有助于自我糾錯，也能幫周圍人走出“批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣”的心理困擾。

　　“我有幾個諍友？”各級干部不妨捫心自問，更當聽逆耳忠言而立改力行。（趙振宇）